(許鵬講話)

(簽訂目標責任狀)

1月17日，黃鶴樓酒業(yè)召開2019年度經營例會。公司黨委書記、董事長許鵬出席會議，黨委副書記、總經理朱向紅主持會議，高管麻玉俠、黃曉文、王超、魏國參加會議。

會議通報了2019年公司經營指標、績效指標完成情況及2020年預算目標，銷售公司匯報2019年度工作總結及2020年營銷規(guī)劃。各中心作述職匯報，并簽訂2020年目標責任狀、安全環(huán)保生產目標責任狀及黨風廉政責任狀。

朱向紅在工作點評中指出，2020年是黃鶴樓酒業(yè)發(fā)展中最為關鍵的一年，全體員工要做好戰(zhàn)略及戰(zhàn)術準備，迎難而上、全面應戰(zhàn)，建立核心優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢。聚焦市場、聚焦產品、找準動作發(fā)力點，做到 “三狀”變“一狀”，起步即沖刺，進一步整合資源，降本增效，實現(xiàn)口碑與市場雙扭轉。

接著，朱向紅還就2020年“干什么?”“怎么干?”“怎么干好?”三個方面進行工作安排。朱向紅指出，成長靠自己，成功靠行動，2020年全體員工要繼續(xù)跟對方向、抓住要點、趁勢而上、建功立業(yè)，跟對一個企業(yè)，守住一個城市。

許鵬在總結講話中傳達了最新武漢市政府工作報告精神，分享了武漢市改革發(fā)展優(yōu)秀成果，并就企業(yè)發(fā)展相關政策進行解讀。

許鵬表示，2019年是黃鶴樓酒業(yè)極其不平凡的一年，公司按照年初計劃，繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步落實三地政府各項方針和政策，咬定公司“135”戰(zhàn)略目標，在全體員工的共同努力下，公司完成各項目標，社會地位逐步提升，政府支持力度不斷加大，員工精氣神越來越足，員工幸福感與獲得感越來越高。

許鵬指出，2019年，公司品牌影響力大力提升，銷售市場全面增速，銷售額相比同期穩(wěn)步增長，經銷商隊伍、重點市場不斷擴張，產品質量穩(wěn)步提升，市場口碑持續(xù)扭轉，人才梯隊日益完善，抓黨建促進生產經營，提升了企業(yè)品牌形象，隨州項目穩(wěn)步推進，商貿公司收入大幅度增長，銀行信貸額度持續(xù)增加，發(fā)展前景獲得外界充分認可。

對于存在的壓力，許鵬進一步進行了剖析。他表示，對外，目前公司尚面臨經濟下行壓力進一步增大、行業(yè)競爭持續(xù)惡化的客觀情況;對內，公司品牌美譽度及品牌影響力仍需大幅度提升，公司內部管理水平仍需提高，員工依然存在工作創(chuàng)新度不夠、執(zhí)行力不足、保密意識不強、安全意識仍待提升、對于制度的敬畏心不夠、人員流失過大、厲行節(jié)約理念仍然沒有入腦入心等問題。

對于2020年工作規(guī)劃，許鵬要求，2020年，公司要繼續(xù)加大品牌宣傳，講好品牌故事，實現(xiàn)品牌影響再提升;要加強審計全覆蓋，實現(xiàn)內部管理再提升;要強化對原材料、酒體質量等方面的全面把關，實現(xiàn)產品質量再優(yōu)化;要敢于擔當、努力思考，通過內部市場化等手段，實現(xiàn)成本再下降;要持續(xù)排查各類安全風險，實現(xiàn)安全環(huán)保再保障;要倒排計劃，保質保量，實現(xiàn)項目建設再提速;要繼續(xù)加大同行業(yè)、跨行業(yè)交流，做好“師帶徒”，實現(xiàn)人才培訓再加強;要提高審計能力，實現(xiàn)內控審計再覆蓋;要抓好“學習強國”試點，創(chuàng)新方法，實現(xiàn)黨建工作再促進;要嚴格貫徹執(zhí)行“一切服務于銷售、一切服從于銷售”理念，全面提升、全面優(yōu)化、再提速、再提效，實現(xiàn)銷售任務再確保。